دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 357/19 کیلوبایت |
صفحه | 73 |
فرمت | pptx |
قیمت | 26000 تومان |
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها در 73 اسلاید با فرمت pptx
•برنامه ريزي جامع تابع ارزشها، ايدئولوژي، سياستها و استراتژي هاي حاكم بر سازمان است و بر عهده سياست مداران و مديران ارشد سازمان است و برنامه ريزي عملياتي در سطح مديريت اجرايي سازمان مطرح مي گردد
• برنامه ريزي جامع در پي حل مسايل اساسي، رشد و توسعه سازمان است. و برنامه ريزي عملياتي با هدف يا هدفهاي مشخص، محدود، عيني و دست يافتني، تنها متوجه بهترين كارآيي در خدمت يا توليد است.
• برنامه ريزي جامع متوجه منافعي است كه احتمالا در آينده نصيب سازمان خواهد شد. و برنامه ريزي عملياتي متوجه منافع فعلي و در معرض ديد و يقين است.
عنوان :
(Management Functions) وظايف مديريّت
انواع برنامهريزي
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
برنامهريزي استراتژيك(Strategic Planning)
ويژگيهاي برنامهريزي استراتژيك
مراحل فرآيند برنامه ريزی استراتژيك
فرآيند مديريّت استراتژيك
تحليل، شناخت و هدفگذاري
ذيربطها(Stakeholders)
ارزيابي عوامل محيطي
ارزيابي عوامل درون
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
مشخصات تصميمهاي استراتژيك
راهكارهاي استراتژيهاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
تدوين برنامة عملياتي
مراحل برنامهريزي عملياتي
تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
تعيين اهداف برنامه
اهميّت اهداف برنامه
نكاتي كه در تعيين اهداف يبايستي رعايت شود
خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
(Strategies) تعيين استراتژيها
(Activities) تعيين فعّاليّتها
شرح تفصيلي فعّاليّتها (سازماندهي فعّاليّتها)
جدول زمانبندي (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
پايش و ارزشيابي برنامه